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聚焦国际产业高质量发展

国际公司全力以赴开创国际化发展新局面

 当前新冠肺炎疫情防控工作进入了关键阶段，国际公司深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，贯彻落实省市政府和集团公司关于疫情防控、复工复产的各项要求，相继印发了复工复产、派员出国疫情防控工作方案、加强复工后办公会议管理等多项文件，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，做到“两手抓、两不误”。

 同时，国际公司紧紧围绕公司“1224”工作目标和思路，推动各项生产经营任务落实落细。为打好复工复产的主攻仗，pp电子国际海外项目现场在前一阶段海外疫情防控取得积极成效的基础上，聚焦项目执行的组织筹划，克服因国内疫情导致人员、物资进场难等影响，集智聚力、鼓足干劲，保质量、保节点、保履约，有序推进海外项目执行，展现着国际公司的责任和担当，全力实现疫情防控阻击战和生产经营目标任务的双胜利。

理清发展思路 明确发展任务 吹响奋斗号角

       国际公司明确了2020年“1224”整体工作思路，统筹抓好8方面工作。以推进高质量发展为中心，着力提升防范化解重大风险能力，保证项目收益；着力提升党的建设工作质量，引领企业高质量发展；发挥三项制度改革，激发企业发展活力；发挥管理创新作用，实现业务职能靶向聚合；坚持“谋布局”，贯彻落实《pp电子集团加强“一带一路”国际市场开发指导意见》，促进国际产业大发展；坚持“抓项目”，为企业发展积蓄力量；坚持“重投资”，为公司订单增长提供助力；坚持“控成本”，打造精细节约发展模式，提升成本管控水平。号召全体干部职工拿出一张蓝图绘到底的精神，以久久为功的耐力与发展创新的劲头，不负韶华，只争朝夕，在高质量发展的道路上笃定前行。

       充分发挥集团公司国际产业事业部与国际公司合署办公作用，共同推进海外经营业务。一是加快推进国际产业事业部组建，完善组织机构设置，健全业务管理制度流程，加强人员力量配备和素质培养，找准定位、精准施策、狠抓落实，理清“责权利”，全方位、高质量整合集团国际业务。二是依托国际公司海外资源优势，加快海外区域营销服务中心建设，集中力量抓建制、抓体系、抓效率，使各方面结构布局更加成熟更加定型，健全pp电子集团海外营销网络，完善集团国际化产业发展的支撑体系。三是建立健全国际产业运营管理机制，服务集团整体战略，事业部层面畅通信息联动沟通渠道，建立统筹管理、资源共享机制，统一筹划海外营销布局；加强国际化能力建设，建立国际市场开发支撑体系以及国际化复合型人才培育体系，完善专业化企业及产品的国际化宣传资料，夯实国际产业发展基础。

全面从严治党 高质量党建引领高质量发展

       国际公司党委始终要把党的政治建设放在首位，深入贯彻落实党中央和集团公司重大决策部署在国际公司落地生根。组织召开国际公司2020年度全面从严治党工作会议，进一步明确目标、落实任务、压实党建工作责任；做好中层领导人员的选拔培养，提升基层党组织的组织力，发挥宣传思想文化凝神聚力作用；构建纪律、监察、审计统筹联动的监督格局；发挥统战人士在公司改革发展中的特殊作用，引导发挥好工会和群团的桥梁纽带作用。全面提升党的建设工作质量，形成推动公司高质量发展的磅礴力量。